Como una empresa de alta tecnología, consideramos el portador del conocimiento, la fuerza motriz de la innovación - el talento, como el activo más valioso de la empresa, por lo que cada empleado es respetado; Confiamos en cada empleado. A través de la comunicación sin barreras, el intercambio de opiniones entre nosotros y el fomento de la participación de los empleados, la adhesión a un estilo de trabajo consistente democrático, abierto y de apoyo, y la construcción de un ambiente humano relajado, amable y honesto. Permitimos que el valor del talento se materialice y se compense con formas de capitalización de recursos humanos. Mantener el valor añadido continuo del capital humano es también el comportamiento empresarial que más nos preocupa.
Estamos comprometidos a transformar a raifon de una "casa de empleados" a un lugar de trabajo institucionalizado. ¡Deseo a todos los empleados un gran día aquí!
Con la ayuda de la gestión del conocimiento, el desarrollo de los recursos humanos a través de tutoría para nuevos empleados, formación en el trabajo, formación en el puesto de trabajo y autoformación para lograr el autodesarrollo de los empleados.
Sistema de coaching para nuevos empleados: la empresa proporciona un mentor para cada nuevo empleado. A través de coaching en el trabajo, la vida, etc., ayudar a los nuevos empleados a integrarse en el equipo lo antes posible y mejor en el trabajo.
Formación superior y inferior: la empresa establece cursos de formación para cada puesto, impartidos por instructores o expertos externos, lo que garantiza el crecimiento de los conocimientos y habilidades de los empleados; La compañía arregla la columna vertebral técnica para asistir a la capacitación especial, para garantizar que el conocimiento del personal se ponga al día a tiempo.
Con el rápido crecimiento de nuestra empresa, hemos construido una amplia plataforma para el desarrollo personal de nuestros empleados, permitiendo que los empleados tengan acceso a una tecnología líder de clase mundial única y desempeñen roles desafiantes de emprendimiento; Nos aseguramos de que cada empleado trabajador y talentoso reciba oportunidades justas de desarrollo. Sobre la base de la gestión de objetivos y la evaluación del rendimiento, introducir un mecanismo de competencia para promover el talento sobresaliente y delegar una gran responsabilidad.
Las grandes personas son el motor del crecimiento de nuestra empresa. A través de métodos de selección científicos, estrictos criterios de selección y un proceso de selección perfecto, hemos establecido un sistema de contratación científico, eficaz, receptivo, flexible y variado para garantizar que los talentos más adecuados que cumplen con los valores fundamentales de la empresa incorporen a la empresa, proporcionando mano de obra para la operación eficiente de la empresa para proporcionar apoyo de recursos.